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工商時報【Sharon Wu】

全球數位媒體巨頭YouTube以免費提供各類短篇視頻吸引年輕觀眾,每月有超過10億用戶,去年10月推出付費訂閱服務,接著成立原創內容部門,讓人好奇成績如何?

最近財富雜誌報導,據Digitalsmiths調查公司針對3,100多人所作調查結果,自成立以來約10個月,YouTube RED吸引付費視頻市場3%的觀眾,超前CBS、Dish Network和索尼等新推出類似業務的對手,但遠遠落後Netflix、Amazon與Hulu。

據此調查,今年第二季三大網路視頻巨頭依然大幅領先,Netflix獲得近54%的觀眾,從去年同期的49%再增長,不受Netflix把月費從8美元漲到10美元的影響,憑優質原創內容大有斬獲。

排名第二的亞馬遜Prime市場佔比24%,略高於去年的23%;由數家好萊塢大型電影公司出資成立的Hulu,市場佔比維持在12%;時代華納的HBO排名第四,佔比6%。

CBS的All Access佔1.7%;Dish Network的Sling TV網友開箱介紹佔1.5%,略有上升;索尼的PlayStation Vue服務,從去年同期的1.7%降到1.4%,三者都以提供傳統主要有線電視頻道的內容為主;相較下,提供視頻短片的YouTube RED推出不到1年,就搶到3%。

Digitalsmiths的調查,也要求受訪者列出所有使用的視頻服務,發現64%的觀眾在今年第二季至少訂閱一個收費視頻服務,高於前年的51%、去年的58%。三大視頻媒體Netflix、亞馬遜與Hulu正持續花費更多錢,取得更多節目和電影。

YouTube近年靠著插播廣告收入,為企業和網站名人賺進財源,並嘗試開拓其它業務,之前曾涉足原創內容,在2011年投資2億美元設立100多個網路頻道,並在洛杉磯、紐約和倫敦等地設置攝影棚,讓視頻創作者免費使用,但成效不彰。

去年秋季,YouTube啟動付費訂閱RED,今年更大舉進軍原創電視劇和電影,計劃推出20個電視節目、紀錄片和電影,僅供RED用戶訂閱,效法Netflix做更全面服務;也要為RED用戶提供激勵,讓他們繼續支付月費,並推薦親友也訂閱。

RED原創作品由為YouTube受歡迎的名人主持或主角的內容,如Lilly Singh的紀錄片「A Trip to Unicorn Island」、PewDiePie的真人秀系列「Scare PewDiePie」、AwesomenessTV的電影「舞蹈營」與Rooster Teeth的電影「Lazer Team」及以亞裔美國人為主的喜劇「單身30」,希望這批名人已有的粉絲追隨,進而訂閱RED。

YouTube另宣布改編獅門「舞出真我」的電影專營權為電視劇,主角Tatum Channing和Jenna Dewan為執行製片。

YouTube原創作品的優勢,是鎖定千禧世代與Gen-Zers的平臺,YouTube上的明星在青少年心中排名,比一些影視音樂名人還高。YouTube發行並融資這些項目,讓人才使用他們的設施和資源。據了解,這些節目內容大部分是半小時的喜劇和戲劇,預算從40萬至100萬美元,遠低於美國典型半小時電視節目預算100至300萬美元的範圍。

但一些分析師對YouTube能否在付費流媒體電視業務與Netflix、Amazon抗?,表示懷疑,認為YouTube面臨許多障礙,包括YouTube是在追趕月費相似的Netflix、亞馬遜和Hulu等有既定市場的老大哥,加上市場擁擠,新節目系列很難脫穎而出;據美國FX電視頻道的研究,今年將有430~450個劇本類的電視節目上映,2017年可能攀升到500個。

再來,要看YouTube如何說服多年免費使用服務的人群,開始付費使用。有人形容,付費使用基本上違背YouTube的DNA。

不過也有好消息,據CREDit Suisse的一份報告,YouTube有望在未來5年,有3%用戶轉為付費訂閱RED;到2016年底,預計付費訂戶將達570萬戶;2022年時,將達6,100萬戶;但相比Netflix在2015年第三季有6,600萬付費用戶,仍然略遜一籌。(本文作者為國際動畫策展人和學者)
 

 

 

工商時報【台北訊】

敏通快樂農場將於9月10日至11日連續兩天,在宜蘭冬山鄉盛大舉辦一年一度的親子品柚戲水活動。今年敏通快樂農場推出農場戲水以及原住民的自製竹筒飯、搗麻糬、刻畫柚子比賽、和迎賓舞等主題活動,上周六、日已先行舉辦開幕活動,報名人數超過前兩年記錄,大人、小孩玩得盡興,直呼本周再前往遊玩。

本次活動除以原住民為主題外,長達數十公尺的彩虹噴霧戲水步道、顏色繽紛的大水槍、折價卷限量特製的大出水量水管、兒童戲水池同步出擊,火力強大,今年夏天要讓大朋友小朋友們玩得盡興、清涼到底。

敏通快樂農場每年9月趁著文旦成熟的季節舉辦大型親子活動,今年已經邁入第3年。第一年舉辦「親子採柚體驗活動」,就有上千人報名參與。去年「冬山草地採柚去」加碼邀請魔術師表演,報名人數更是迅速成長吸引近5千人參加。

敏通快樂農場園區內著名的天然資源之一就是水質潔淨的沁涼湧泉,經過兩次SGS檢測,除了完全無重金屬外,更是台灣極少數「大腸桿菌零檢出」 可直接生飲等級水源。

活動舉辦期間,透過自動噴霧系統和不間斷的流動水源來保持水質潔淨。終年水溫約20度的優質泉水,讓大小朋友清涼暢快,家長也能放心。園區更歡迎大家提水桶到農場裝泉水回家飲用。

玩水累了還有冬山特產文旦柚免費吃到飽,和熱情的原住民迎賓舞表演。預約或現場報名自己動手做竹筒飯、搗麻糬、刻柚子比賽等套裝行程,除了有折扣優惠外,再加碼贈送沁涼特調飲料以及桌椅洋傘等野外活動遮陽配備。客服電話:(02)2299-0277,活動網頁:f.mintron.com.tw。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

當紅網路話題

工商時報【主筆室】

蔡英文總統與行政院長林全就職僅120餘天,就爆發黨內支持者強烈要求撤換行政院長的聲浪,蔡英文在五二○就職演說,以堅定的語氣告訴所有台灣人民,大家選擇了新總統、新政府,所期待的就是四個字:解決問題。台灣處境很困難,迫切需要執政者「義無反顧的承擔」。蔡英文誠懇地邀請全體國人同胞一起來,扛起這個國家的未來。

蔡英文的演說還迴盪在總統府前的廣場,新任行政院長林全的努力也才剛過一百多天,執政團隊卻已經遭到無情的批評,而且,撤換行政院長的隆隆砲聲還不是來自反對黨,而且是執政黨內的鐵桿支持者,不只創下了中華民國總統上任以來,前所未見的紀錄,更是對蔡英文強調「深信民主、捍衛民主自由制度」最大的諷刺。

林全內閣甫上任就遭遇亂流,令人想起2000年首次政黨輪替,當時陳水扁總統期許成為全民總統,任用非民進黨員的前國防部長唐飛擔任閣揆,結果在內外夾攻之下焦頭爛額,唐飛做到十月六日就請辭下台,前後只做了139天,唐飛的倉促上任與倉皇下台,不幸成為行政院長走馬燈更換的先例。當年陳水扁與唐飛沒有淵源,彼此不熟悉對方的行事風格,但是蔡英文與林全已經有多年的信任關係,同樣遭到來自黨內強烈的批判壓力,令人不免擔心,經歷了兩次政黨輪替、三任總統,台灣的民主制度到底是進步,還是退步了?

我們必須跳出藍綠黨派之爭,呼籲各方人馬謹慎自制,正視「走馬燈行政院長」對民主體制所造成的根本傷害。過去十六年,陳水扁與馬英九兩任總統任內,總共換過十二任行政院長,平均每一年四個月就更換一位閣揆,除了2002年就任的游錫?做到1,096天,其餘沒有一位院長做超過一千天,而且閣揆任期越來越短,馬英九總統第二任期四年換了四個行政院長,最長的江宜樺做一年十個月,毛治國一年兩個月,陳沖一年又十三天,最後張善政的看守內閣只有109天。

台灣雖然號稱是亞洲華人民主社會的典範,我們可以用選票更換執政者,而且所有黨派與人民都堅定支持民主制度,選舉不論勝敗差距,總統、行政院長、以及為數上千人的政務團隊都能順利交接,無縫接軌。但是不可諱言的是,台灣的民主「輕如鴻毛」,大家表面尊重六百萬票選出來的新總統,心中卻沒有實際的尊重,不只不尊重代表國家的政治領袖,也不尊重辛苦建立的民主制度,所謂政壇大老與媒體名嘴們隨意、不負責任的批評,讓任何人坐在行政院長位上,都是動輒得咎,短命下台。

我們不必拿出甚麼高深的政治理論、不必引用專業的組織運作研究,不要說是統領二十萬公務人員的閣揆,就算是一個員工十餘人的中小企業,如果總經理每隔一年四個月就換一人,這家公司必然陷入於風雨飄搖的動盪氣氛。短命的行政院長,一上台就等著下台,自身被迫五日京兆了,所統領的部會首長必然不願貫徹行政院長的指令,同樣短命的部會首長,也必然叫不動擁有終身雇用保障的事務官,政府領導根本不可能有甚麼作為,更對國家權威造成無法挽回的傷害。

林全內閣大量任用守成的老官僚,與蔡英文高喊「為年輕人打造一個更好的國家」的口號相去甚遠;史上平均年齡最高的內閣團隊,澆熄了人民對於蔡英文改革的熱情;林全對中鋼、中油、中華電信等國營事業或政府控股事業董事長派任,承受龐大的政治派系壓力,而兆豐銀行遭到美國紐約金融管理局懲處,沒有如獨派人士預期的抓出馬金洗錢集團,更成為獨派大老批評林全內閣「雜牌軍、用不得、一定要下台」的理由。

我們要呼籲社會各界,真心珍惜台灣得來不易的民主成果,給予新總統與他的執政團隊一定的時間,在政策方向或是公共事務上給予批評,卻不宜動輒大喊撤換閣揆;同時,林全也必須認清他的老人內閣,與社會期待改革的望治之心,存在著非常遙遠的距離,林全如何落實蔡英文所說:「為年輕人打造一個更好的國家」,必須在立法院新會期,提出具體的政策,展現新政府「解決問題」的決心與能力。台灣必須擺脫「走馬燈行政院長」的惡性循環,放下輕率批評、動輒無限上綱的躁動習性,我們所引以為傲的民主,才會有明天。

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